Ülkede kısa süre önce üç yeni çiftlik kanunu yürürlüğe girdi. Bunlardan en önemlisi, Çiftçilerin Üretim Ticareti ve Ticareti (Teşvik ve Kolaylaştırma) Yasası, 2020 Tarımsal Ürün Pazarlama Komitesi (APMC) tekeline son vermeyi amaçlamaktadır. MANDIS. Daha önce, 1964 APMC Yasası uyarınca, tüm çiftçilerin ürünlerini Hükümetin düzenlediği yerlerde satmaları gerekiyordu. MANDIS. Arhatiya (aracılar) bu gibi durumlarda çiftçilere mahsullerini özel şirketlere veya Devlet kurumlarına satmada yardımcı oldu. APMC'ler çalışmaya devam ederken, çiftçiler artık daha geniş bir seçeneğe sahip olacak. Ancak yetiştiricilerin kendi aracıları olarak hizmet edebilmelerinin güçlü yollarından biri, daha küçük birincil üreticileri yerel olarak yönetilen Çiftçi Üretici Örgütlerine (FPO'lar) toplu hale getiren ve daha sonra kapsayıcı bir değer zincirine entegre edilen bir geçim kaynağı ve geliştirme stratejisidir. Bu, üye çiftçilerin kaynaklarının (örneğin, uzmanlık ve sermaye) tek tek yapabileceklerinden daha fazlasını birlikte başarmak için bir araya getirildiği sürdürülebilir, piyasaya dayalı bir yaklaşımdır. Üyelerin çalışmalarını girişimci bir bakış açısıyla görmelerini sağlar ve ölçek ekonomileri, daha iyi pazarlama ve dağıtım, daha fazla yatırım yapılabilir fon ve beceri, daha fazla pazarlık gücü, kredi ve sigortaya erişim, varlıkların ve maliyetlerin paylaşılması, becerileri ve teknolojiyi yükseltme fırsatları ve tehlike zamanlarında bir güvenlik ağı. Bir FPO'nun en bilinen örneği, üç milyonun üzerinde üretici üyesi olan bir süt ürünleri kooperatifi olan Amul'dur (Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation Ltd).
Bu modelde, binlerce dağınık küçük çiftlik sistematik olarak bir araya getirilir ve üretim, hasat sonrası ve pazarlama etrafında merkezi hizmetler sağlanır. Bu, değer zincirlerine yaklaşmak için çiftliklerin işlem maliyetlerini düşürmeye yardımcı olur ve küçük çiftçilerin girdilere, teknolojiye ve pazara erişimini kolaylaştırır. Ayrıca, birincil işleme tesislerini çiftlik kapılarına yaklaştırmak için fırsatlar yaratır ve üreticilerin pazar bilgisi toplamasına ve dijital tarım araçlarıyla değer zincirini daha iyi yönetmesine yardımcı olur. FPO, özel bir limited şirket ile kooperatif bir toplum arasında bir melezdir. Bu nedenle, özel bir limited şirketin profesyonel yönetiminin faydalarından yararlandığı gibi kooperatif bir toplumun faydalarından da yararlandığı görülebilir.
Küçük çiftlik sahibi çiftçi grupları, sağladıkları güven, destek ve alıcı / satıcı gücü nedeniyle ölçek oluşturmak için önemli bir araçtır. Hasat sonrası altyapı (toplama, ayırma, sınıflandırma tesisleri), entegre işleme birimlerinin kurulması, soğutmalı nakliye, ön soğutma veya soğuk hava depoları, markalama, etiketleme ve paketleme, toplama ve taşıma, tahlil yoluyla ölçek ekonomisi elde edebilirler. ön koşullandırma, derecelendirme, standartlaştırma ve diğer müdahaleler. Temel fayda, geçimlik düzeydeki ürünlerin ekonomik partilere toplanması yoluyla üreticileri ana pazarlara bağlayan pazarlama desteğidir; bu, köylülerin insanların yiyecekleri için ödediği paradan aldığı payı önemli ölçüde artırabilir.
FPO'lar hissedar çiftçiler tarafından sahiplenilir ve yönetilir ve profesyonel yöneticiler tarafından yönetilir. Kooperatifçiliğin tüm iyi ilkelerini, şirketlerin verimli iş uygulamalarını benimser ve kooperatif yapısının yetersizliklerini gidermeye çalışırlar. Bu kuruluşlar için en iyi yol, çiftlikten çatala kadar tam bir değer zinciri aracılığıyla kolektif güçlerini kullanmaktır. Temel ilke, tam yığın yaklaşımına benzer. Bu yaklaşım, deneyimin her bölümünden sponsoru, katalizörü veya destekçiyi sorumlu kılar. Kısacası, tüm çiftlik sistemleri yaklaşımıdır. Çiftlik verimini artıran, olumsuz çevresel etkileri azaltan ve pazar erişimini ve küçük çiftlik sahiplerinin gelirlerini artıran tamamlayıcı bir destek ekosistemi oluşturur. Ayrıca sürdürülebilir sulama ürünleri ve uygulamaları dahil olmak üzere sürdürülebilirlik müdahaleleri sağlar. Dahası, değer zinciri onu yaşayabilir kılmak için bir iş yaklaşımı kullanır.
Grup sinerjisinin ürettiği kolektif gücün yanı sıra, destek yapıları, üreticilerin diğerlerinin yanı sıra girdi tedarikçileri, alıcılar, bankacılar, teknik hizmet sağlayıcıları, kalkınmayı teşvik eden ajanslar ve Hükümet (onların hakları için) ile ilgilenme kapasitelerinin oluşturulmasına yardımcı olur. FPO'nun önemli rollerinden biri, çiftçileri işletme sermayelerini, altyapılarını, gelişimlerini ve diğer ihtiyaçlarını karşılamak için finansman ekosistemindeki güvenilir ve uygun fiyatlı finansman kaynaklarına bağlamaktır. Kolektif, bu yöndeki politikaları etkileyerek elverişli ortamı yeniden yönlendirmeye çalışır. Kolektifler aracılığıyla sağlanan yayım hizmetleri arasında en iyi tarım uygulamaları yoluyla çiftçi kapasitesinin artırılması, tarımsal tavsiye, biyo-gübre kullanımı eğitimi, haşere yönetimi, modern hasat teknikleri ve en uygun çevresel uygulamalara erişim yer almaktadır. Bir kolektifin başarısı birçok faktöre bağlıdır: Aldığı teknik destek, kurumsal temeli, sosyal ve profesyonel kompozisyonu, üyelerin araziye erişimi ve mahsul biçimleri ve modelin yerel bağlama uyarlanması.
Ne yazık ki, zengin çiftçilerin katılımı, daha az ayrıcalıklı olanlara göre önemli ölçüde daha fazla. Genellikle idari üye olurlar ve hizmetleri, sıradan üyelerden daha çok kendileri için kullanırlar. Bu nedenle, bu kurumlarda demokratik süreçlerin güçlendirilmesi gereklidir.
Değer zincirinin çoğu destekçisi, belirli alt sektörlere odaklanmaya izin veren ve karşılaştırmalı bir avantajdan rekabetçi bir avantaja geçiş yapabildikleri ekosistemin güçlendirilmesine yardımcı olan alt sektör yaklaşımını başarıyla kullanıyor. Değer zinciri aynı zamanda kapasite geliştirme desteğini ve hava tahmini, tarımsal işleme, toprak sağlığını izleme mahsulü belirleme ve ayrıca hasar kontrolü ve mevcut su kaynaklarının haritalanmasını iyileştirmeye yardımcı olabilecek teknoloji dahil modern araçların kullanımını kolaylaştırır. Bu kolektiflerden bazıları, çiftçiliği iklime dirençli, beslenmeye duyarlı ve kapsayıcı hale getirmek için dijital araçlar kullanıyor. Çiftçiler ayrıca mahsul üretiminin miktarında, kalitesinde ve tutarlılığında artış sağlayabilirler. Daha iyi bir ölçek elde etmek için, değer zincirinin sınırlı kaynakları idare etmesi ve doğal sistemlerin zaman içinde destekleyebileceği üretim sistemleri oluşturması gerekir. Bu mantık, toprağın kalitesini etkilemeden çiftçilerin gelirlerini ve üretimini artırmak için mütevazı, hedefli sentetik gübre kullanımını içeren toprak yönetim rejimlerinin kullanımını kapsar. Teknik destek, yağmur suyu hasadı ve yer altı suyu tablasının yeniden doldurulması yoluyla daha iyi su yönetimi ile tamamlanmaktadır; çoklu ekin ve çeşitli tarıma dayalı faaliyetlerin tanıtılması; ticari olarak uygun ve çevre dostu olan düşük maliyetli ve küçük arazi sulama teknolojilerinin kullanılması. Ayrıca, toplu çiftçilik veya başka bir yolla toprağı havuzlamak veya holdinglerin boyutunu artırmak için bir politikaya ihtiyaç vardır. Küçük sahiplerin arazi sahiplerinin kooperatifler aracılığıyla birleştirilmesi, özellikle büyük ekipmanların kiralanması veya toplu girdi siparişleri için sinerji yaratabilir. Hasat sonrası kayıpları kontrol etmek için soğuk hava deposu oluşturmaya yardımcı olur. Mikro sulama tesisleri ve yağmur suyu toplama modüllerinin kurulmasına yönelik finansman, sürdürülebilir su temini için bir altyapı oluşturmaya ve dolayısıyla çiftlik verimliliğine yardımcı olacaktır.
FPO'lar ayrıca Asgari Destek Fiyatına dayalı satın alma işlemlerine katılmaya teşvik edilmelidir. ENAM platformu, çiftçileri uzaktaki alıcılarla buluşturabilir. Bununla birlikte, eNAM ve diğer benzer programların en büyük sınırlaması, çiftçilerin büyük çoğunluğunun teknoloji konusunda bilgili olmamasıdır. Bu, düşük internet penetrasyonu ve düzensiz elektrik beslemesi ile daha da artar. Çürüyen tahıllar nedeniyle kayıpları önlemek için kritik öneme sahip işleme bölgeleri kurmak için sermayeye ve risk alma yeteneğine sahip olacak sağlam çiftçi-üretici kurumlarına ihtiyacımız var. FPO'larla birlikte çiftçiler kendi aracıları olabilir ve Hindistan sonunda çiftçilerin gelirlerinin ikiye katlanması hayalinin gerçekleştirildiğini görebilir.